今天小编为您找到了《公路工程的设备管理论文(精选3篇)》，希望对您有所帮助。摘要：随着我国经济社会的快速发展，我国各项基础设施的建设速度逐渐加快。在我国众多的基础设施建设中，公路建设是非常重要的一环。
公路工程机械设备管理问题及措施探讨
摘要：随着我国公路建设的快速发展，公路工程的机械化施工和机械装备水平得到了很大的提高。各种先进施工机械设备在公路工程中的广泛应用，不仅加快了施工进度，而且提高了施工质量，给施工企业带来了巨大的经济效益。但从现阶段来看，我国公路施工企业在机械设备管理方面还存在不足。文章分析了公路施工企业机械设备管理中存在的问题，提出了加强机械设备管理的相关措施。
关键词：公路工程；建筑施工企业；设备管理
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随着我国公路建设的快速发展，公路工程施工机械化水平越来越高，特别是公路。工程质量要求高，施工组织难度大，施工工艺复杂，施工周期短，施工对机械设备依赖性越来越强。公路工程机械化施工程度和管理水平直接影响工程的施工进度、质量和经济效益。因此，加强公路工程施工过程中机械设备的管理尤为必要。但从目前来看，目前不少公路施工企业在机械设备管理方面都存在一些不足，这些不足的存在必然会对公路工程建设造成不利影响。因此，如何科学有效地应用和管理施工机械设备已成为公路建设企业急需解决的问题。
1 公路工程机械设备管理存在的问题
1.1管理体系不健全
管理制度是规范管理行为和方法的准则和保证。虽然不少施工企业制定了相关的机械设备管理制度，但总体上还不够完善，实施起来存在诸多障碍。例如，有的制度对机械设备的管理职责没有明确界定，不同岗位的工作人员对自己的工作职责不明确，没有一定的监督机制。缺乏相关考核制度和方法，导致部分机械设备管理人员责任意识淡薄，应对心态不强，导致机械设备管理分散。另外，施工企业管理层对设备管理重视不够。他们只注重生产进度和施工质量，忽视设备管理。而且企业管理人员大多由路桥工程技术人员组成，缺乏机械设备管理专业知识。在实际执行过程中，施工企业管理层不重视机械设备的管理，使得很多机械设备管理制度无法得到很好的执行，导致机械设备实际管理中出现很多问题，而机械设备的作用也受到影响。装备没有发挥作用。效率影响着项目建设的顺利进行。
1.2机械设备管理人员整体素质不高
随着越来越多先进的机械设备在公路工程建设中的应用，越来越要求设备管理人员具备更高的专业技能和管理水平。但不少施工企业追求短期效果，对设备的管理、使用和维护人员进行了大幅精简。大多数机械设备操作人员和维修人员都是临时招聘的。这些人员专业培训时间短，不具备充分的机械设备合理知识。不能正确使用、规范操作和维护，给机械设备的管理带来一定的隐患。另外，由于报酬低，许多操作人员和维护人员无法安心工作。他们中不少人转行或中途离职，导致建筑企业经验丰富的操作人员和高级维修人员严重短缺，阻碍了设备的正常使用和及时使用。维护产生了较大的影响，这也影响了机械设备管理的实施效果。
1.3机械设备配置不合理
许多公路工程项目根据施工经验配置机械设备。施工企业未科学论证该项目的施工技术特点、难点以及施工组织和设计要求。这种不合理、不科学的配置，不仅容易造成工程机械不匹配，而且造成许多机械设备闲置、浪费。此外，为了减少资金投入，建筑企业不愿意购买新设备。他们向公众租赁施工所需的大型或特种机械设备。这些机械设备大多技术状况较差，设备型号比较复杂，配套困难。非常麻烦，而且无法有效利用这些机械设备的效率，势必会影响工程建设的进度和质量，从而造成经济效益的损失。
1.4 不定期使用机械设备
在使用工程机械的过程中，如果不按照一定的操作程序使用工程机械，轻则减慢工程进度，重则造成更严重的施工安全事故，导致施工人员伤亡。目前，不少公路工程机械设备的智能化水平、精密化水平不断提高。如果操作人员的综合技能水平不高，就很难充分发挥这些机械设备的性能。但在一些建筑企业中，机械设备操作人员接受专业教育的时间较少，机械设备的使用和维护经验相对薄弱。机械设备的运行和维护不符合工程建设的要求，导致施工现场机械设备不足。科学使用、合理维护。另外，目前公路施工机械设备更新很快，但很多施工企业的管理水平和人员素质却跟不上。导致新机械设备的功能不能及时充分发挥，公路工程的施工质量和进度也受到影响。会受到影响。
1.5忽视机械设备的保养和维修
在公路工程建设中，不少施工企业片面追求短期效益和工程进度，忽视机械设备的保养和维修，造成机械设备超负荷工作，甚至带病工作，造成小机械问题的积累。重大机械故障会降低机械设备的使用寿命和运行效率，最终影响工程项目的进度、质量和效率。同时，如果机械设备不维护或维护不足，很容易在施工过程中造成机械设备的损坏，不仅增加维护成本，还可能造成严重的人员伤亡。
2 加强公路施工机械设备管理措施
2.1 提高机械设备管理重要性的认识
随着科学技术的不断发展，机械设备在公路建设中的作用和影响也越来越大。 “工欲善其事，必先利其器”。对机械设备进行有效的管理可以加快工程进度、提高工程质量、增加经济效益。因此，有必要提高建筑企业管理人员的机械设备管理意识，克服重用管道多于忽视管道的思想，切实做好设备管理工作，使机械设备始终处于最佳状态。良好的技术条件，充分发挥机械设备的效率，提高建筑生产质量。 、进展和经济效益。
2.2建立完善的机械管理体系
施工企业应健全和完善机械管理制度，健全各种考核机制，用制度保证管理的有效性，营造全员参与设备管理的良好氛围。根据机械设备的使用特点、使用环境、设备管理难点和要点、危险源等，制定设备管理实施细则，完善技术数据，实现机械设备的动态跟踪管理。管理人员应加强现场监督，公开、公平、公正地考核机械设备的使用和维护情况，并配合合理的奖惩措施，提高员工对设备管理的积极性。当机械使用中出现问题或故障时，第一时间追究责任，严肃查处违规行为，提高在岗人员的自觉性。
2.3培养和建立专业的机械管理、操作、维护队伍
施工企业管理层应提高设备管理意识，认识到工程项目的施工质量、进度和经济效益都离不开机械设备的管理和维护，改变不重视、不重视的心态。弱化机械设备管理。加大激励和保障力度，进一步改善机械管理、操作、维修人才队伍的发展环境，加强人才培养，提高其专业技能和职业素质，培养一支人员稳定的专业机械管理、操作、维修人员队伍和优良的技术。维护团队。
2.4保证机械设备的合理配置
机械设备的配置对工程项目的建设影响较大。因此，施工企业在配置机械设备时，必须考虑影响设备配置的各种因素，如工程内容和性质、施工周期、地区、环境、气候、地质条件等，综合考虑，配置机械设备的设计必须立足于实际。节省即期投资、减少必要的施工机械，不影响项目建设的顺利进行。项目实施阶段，要重视设备的组织管理，同时深入分析，更换劣质机械设备，优化配置，合理管理。在保证工程进度的同时，防止出现机械设备闲置问题，提高机械设备的使用效率。 。
2.5 确保机械设备的规范使用
如果设备能够正确使用，可以大大减少设备的磨损和故障。操作人员工作时必须严格遵守机械设备操作规程，持证上岗。禁止违规操作和粗暴使用机械设备。操作过程中，操作人员应时刻关注机械的运行状态，尽早发现问题、解决问题，确保设备始终处于良好的技术状态。加强操作人员培训，提高操作技能，提高综合维修能力和故障发生时的应对能力，从源头上减少机械故障，规避设备安全风险，确保工程项目安全顺利进行。另外，为了增强机械设备操作规程对操作人员的约束力，施工企业可以根据设备操作规程的内容，制定相应的奖惩措施，使操作人员增强对设备管理和使用的责任感。从自身利益的角度出发。 。
2.6增加机械设备的保养和维修
机械设备的磨损程度根据施工环境的不同而有很大差异。机械设备管理部门必须根据不同机械设备的不同特点，制定并实施机械设备的维护保养计划。操作人员应按照机械设备维护保养说明进行有效的日常维护和检查。设备维修工作应配备技术水平高、经验丰富的维修人员。同时，应加强培训，提高维修人员的维修技能，提高准确、快速判断设备故障和及时修复、排除故障的能力。此外，还需配备先进的维修工具和维修检测设备，提高机械设备状态监测、故障诊断和排除的效率。机械设备管理部门要加大对设备维护保养的监督检查，将各种机械隐患消灭在萌芽状态。
3 结论
总之，在公路工程施工中，使用机械设备可以达到事半功倍的效果，有效降低人工成本，节省作业时间，减少施工安全事故的发生，保证工程进度和质量，提高建筑企业经济效益。 。因此，必须重视机械设备的管理，在机械设备的优化配置、合理使用、维护保养等方面实现科学管理，并根据公路工程的实际特点优化管理模式，确保公路工程的顺利进行。设备正常运转，充分发挥机械设备的效率，保证了施工任务的顺利完成。
作者：彭程
公路工程机械设备管理中的问题与对策
摘要：随着我国经济社会的快速发展，我国各项基础设施的建设速度逐渐加快。在我国众多的基础设施建设中，公路建设是非常重要的一环。工程机械在公路工程施工过程中的作用是非常重要的，所以如果我们想要更好的提高公路工程的质量，就需要对公路工程中的机械设备进行更好的管理，但是现在我国在公路工程中存在着各种各样的问题。公路施工机械管理。本文主要分析了我国公路施工机械设备管理中存在的几个问题，并提出了针对性的解决方案和解决方案。
关键词：高速公路；工程机械;设备管理；问题;对策
简介
随着科学技术的不断发展，公路工程机械化水平逐步提高。如何更好地管理公路项目中的施工机械变得越来越重要。公路工程机械的科学管理可以非常有效地提高公路工程企业的整体经济效益，并且可以非常有效地提高公路工程的施工质量，这也会在很大程度上改善公路工程施工企业的市场。竞争力。然而，我国许多公路工程施工企业的施工机械管理还不是很完善，始终存在着各种问题。为了更好地解决这些问题，笔者对本文中存在的问题进行了分析。并提出解决方案。
1。我国公路施工机械设备管理存在的问题
（1）施工机械设备管理机制不完善
任何管理过程都需要建立一套完整的管理机制。公路工程机械设备的管理也是如此。我们需要建立一套完整的公路工程管理机制以及机制中各个成员的职责。我们都需要进行合理的配置，这样才能在公路施工机械管理过程中有效提高员工的责任感。公路工程建设过程中，往往存在人员和设备流动性比较大的特点。也就是说，在公路项目的建设过程中，设备和人员的调动会非常频繁。然而，现在的建筑企业中，一个非常普遍的问题是管理团队不完整，这意味着管理人员的实力相对较弱。而目前公路工程建设企业普遍认为，施工机械设备的管理是施工现场的问题。没有专门的部门进行管理，机械设备管理部门甚至被精简或压缩。这也将导致当前高速公路建设过程中管理与运营脱节的普遍现象。通常没有人知道如何管理施工现场的施工机械。而且，我国大部分公路工程企业目前缺乏一套完整的公路施工机械设备管理制度，公路施工机械台账和技术数据档案的建立也不是很完善，往往在管理过程中一切都是没有规则的，或者说，管理过程是无序管理。例如，当前公路工程建设企业购置新的施工设备，如果不及时备案，管理过程中就会出现漏洞，可能会出现设备使用不当的情况，甚至严重时，会造成资产损失。
（2）使用和维护设备的人员素质不高
虽然我国公路工程公司为了更好的管理公路工程设备，设立了专门的工程机械设备管理部门，但由于公路工程施工过程中机构和人员流动比较频繁，因此专业的时间设备管理和维护人员的培训教育相对不足。这也导致了目前机械设备管理和维护人员对设备管理缺乏了解。 ，其专业管理和维护水平参差不齐。这些人员在设备管理过程中往往无法对机械设备进行完善、规范的管理。另外，为了获得更多的经济效益，很多公路工程公司只是简单地用资金购买机械设备，而在管理人才的培训上投入不多。甚至可以说，投资是微乎其微的。这就导致现在很多公路工程公司拥有非常先进的机械设备，但是设备管理人员和维护人员的工作素质却没有跟上，导致公司内的设备管理无法适应机械自动化和机电一体化。对机械设备的管理要求比较高。
（3）公路机械设备使用与维护存在脱节
在我国很多公路工程建设企业中，每个施工人员的施工机械一般是固定的，施工过程中每个人操作自己的施工机械。然而，这些建筑工人对机械设备的维护和修理意识相对薄弱。公司没有为每台机器设备配备专门的维护人员。这样，施工人员在使用工程机械时往往会出现不理解的情况。如果只是简单地使用机械而不对工程机械进行认真的维护，工程机械将更容易出现故障。一旦机械设备出现故障，工程机械的使用者和维修人员就会产生矛盾。推卸责任，为了更好的避免这种情况的发生，我们需要将机械维修的责任落实到个人身上。
2。提高公路施工机械设备管理水平的对策
（一）完善管理体系
公路工程施工企业想要更好地管理公路工程机械设备，就必须完善管理制度和制度。在建设制度、体系的过程中，一定要接触到建设过程中的每一个环节。与个人利益相关并且需要联系起来。建立完整的机械设备管理机构，可以实行统一组织管理，由专门人员实施。在管理过程中，要充分发挥专业管理和群众管理的作用，明确专业管理和群众管理的权限。
（2）加强技术培训
当今社会是一个科技飞速发展的时代。公路工程施工机械更新也非常迅速，施工机械设备的自动化水平越来越高，这意味着我们在操作过程中的技术含量越来越高，这也提出了新的要求适用于现有公路工程机械设备的管理。管理者需要有比较先进的管理思想和理念，需要购买机械设备。对安装、维护、使用有完整的综合管理。因此，为了更好地实现机械设备管理，必须全面提高管理人员和设备维护人员的工作素质，提高其技术水平。这也需要我们加大对管理人员和维护人员的培训。尽量选拔和培养一批懂技术、会管理的综合型人才。此类人才是我国公路工程建设企业未来发展急需的人才。为了更好地提高公路工程机械设备管理和维护人员的技术水平和素质，公司可以组织人员进行专题培训和经验讨论会，以便人员之间实现经验和知识的交流，更好地提高公路工程机械设备管理和维护人员的技术水平和素质。提高员工的工作质量和技术水平。
结论
综上所述，随着我国经济和科技的不断发展，机械设备在公路工程建设过程中的作用越来越明显。为了更好地提高公路工程建设质量，需要提高公路施工机械设备的管理水平。在本文中，笔者重点分析了我国公路工程机械设备管理中存在的问题以及如何解决这些问题。希望能够对我国公路工程建设企业机械设备的管理有所帮助。
参考文献
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[6]刘毅.公路工程机械设备维护管理问题分析[J].科技创新与应用，2015，26：249.
作者：江林
公路工程机械设备管理
【摘要】对于公路工程来说，机械设备对公路施工效率和质量有着重要影响。从保证公路工程质量的角度来看，要重点加强机械设备的管理，采用科学合理的管理方法。公路建设过程中，设备管理容易受到自然环境、人员作业等因素的影响。这就需要管理人员根据实际情况不断改进和创新工作方法，确保工程设备的使用和维护能够正常进行。目前公路机械设备的使用和管理还存在需要改进的地方，本文将对此进行分析。
【关键词】公路；机械设备管理；公路建设
简介：
随着我国“交通强国”战略的提出和实施，一批公路建设项目相继开工建设，特别是日益完善的公路网络，极大地拉动了各地的经济发展和文化交流。在公路建设日益复杂的背景下，传统手工施工的诸多弊端逐渐暴露出来，如效率低下、质量不合格等。尤其是在大部分作业机械化的今天，经济管理已成为机械设备管理的重点。工程单位在不断优化建设的同时，必须充分结合机械设备经济管理的各种需求，完善管理的制度建设和创新。
1。机械设备管理基本情况
随着我国综合国力的提升，高速公路逐渐成为继市政高速公路之后拉动经济最有效的交通方式之一。高速公路网不断向经济欠发达地区延伸。不同的环境使得人们对高速公路的认识和道路建设的要求也在不断提高。加强施工过程中机械设备的管理，有利于提高施工效率，节省工期，提高施工效率。在设备管理中，技术和经济方面是两类主要的管理内容。进行经济管理可以节省工程单位修理机械设备的费用，有效增加机械租赁收入，降低采购成本；进行技术管理可以使现有机械设备获得更高的安装和使用效率，降低使用和维护成本。过程中的成本损失。
能够承担公路工程的工程单位不仅必须拥有具有丰富专业知识和管理经验的内部干部和工作人员，而且要形成完整的内部管理制度，加强部门之间的协作，强化管理机制。大量使用机械设备时，各部门必须听从上级单位的统一指导，通过协作、分级管理完成各项任务。在管理制度方面，项目单位必须落实机械设备和材料责任制，完善机械设备的管理规定和使用制度。必须严格监督设备的使用，防止未经授权的使用。设备操作人员上岗前必须经过严格的岗前培训和技术考核。应定期对在岗员工进行安全技术教育和培训，使其对设备使用过程中的不规范行为进行自查、自纠[1]。
2。加强机械设备管理的重要性
(1)延长机械设备的使用寿命
目前，高速公路网已覆盖我国大部分县市，经历了各种地形地貌。一些复杂环境下的路基施工难度也越来越大，这也给工程整体带来了问题。更多的不确定性。大部分位于西部地区的高速公路项目，由于地理环境恶劣或海拔差异较大，可能会大幅降低工程机械成本；或位于沿海特殊地貌地区或长期潮湿地区的公路工程。设备的使用寿命将增加，从而增加项目建设成本。对于项目人员来说，需要及时管理和维护机械设备，及时应对设备损坏问题，从而延长使用寿命，节省项目成本。
（2）防止机械设备影响工程进度
当前机械设备的工作效率对公路工程的整体进度有着重要影响。其中，机械设备作为整个项目的关键硬件设施，对于项目的稳步发展不可或缺。这就需要相关管理人员及时对机械设备进行管理和维护，从确保施工进度目标入手，结合工程实际情况，对具体工作量进行调整。这保证了施工进度不会因机械设备运行过程中的故障而受到影响。并且在机械设备的维修期间，加强管理可以显着提高整体项目效率，节省管理相关成本，带来更大的经济效益。
（三）强化机械设备安全水平
目前，无论是何种地形，施工机械设备都已成为公路工程建设中的绝对主力。这也催生了对工程设备的更大需求，工程设备制造商也不断扩大产能。 ，迈向智能化生产。即使在生产阶段，这些设备也可以替代大部分人工操作，尤其是一些人类无法直接执行的任务。需要注意的是，这并不意味着高速公路建设已经完全智能化，人工操作辅助仍然非常重要。管理人员开展维护工作，加强设备管理，可以有效提高机械设备的安全性，保证操作人员和设备处于安全状态。
3。机械设备管理权责划分
（1）设备主管职责
对于设备监理人员，必须具有丰富的施工经验和带领至少两个施工队伍的能力，精通机械设备的性能和操作技术，对设备故障及时进行维修。要在施工过程中积累相关经验，帮助单位规范设备管理，进行不定期的设备检查，保存记录，采取必要的操作措施。在道路施工过程中，设备主管应为工作人员提供相应的技术支持，特别是及时发现、监督和解决设备使用过程中出现的操作问题。要对操作人员实行动态管理，配合操作人员正常使用设备，保证机械设备能够正常进出库。对于施工过程中涉及的需要注意安全知识和生产技术的方面，项目经理应定期组织操作人员进行学习和考核，强化施工人员的安全意识和操作技术水平。
(2) 操作员职责
操作人员必须持证上岗，单位要定期检查该人员的聘用材料，确保所有操作均持证上岗。在公路施工过程中，操作人员必须强化机械设备使用的安全意识，严格遵守相关规章制度和操作规程，杜绝各种违规作业。相关人员必须认真学习如何使用各种机械设备，了解维护保养说明和作业指导书，并在使用后对机械设备进行定期维护。必须具备发现问题的意识和一定的维护技能，及时报告设备问题。对于一些需要多人操作的设备，工作人员必须遵守规章制度，并做好交接班和相关记录。必须积极配合上级单位的工作，涉及跨部门的工作，还必须遵守各部门的规章制度[2]。
4。提高机械设备管理的措施
（一）转变机械设备管理理念
针对当前公路施工机械设备经济管理和维护中观念落后的一系列问题，在工程建设过程中，工程相关单位必须改变传统的机械设备经济管理和维护观念限制。设备，并积极采用最新概念。我们将结合本项目的实际情况，积极进行探索，从思想上关注社会的经济管理和维护，用先进的管理理念推动机械设备管理每一个细节的创新。工程单位在转变管理理念的过程中，不断加强工程实践，注重在此过程中积累经验，结合同行业机械设备经济管理和维护保养的最新要求，借鉴其他企业的成功经验。单位，运用现代化的管理思维可以提高一切工作的效率。
（2）提高员工操作水平
公路工程实施过程中，经常会涉及到多种机械设备，每种设备都有自己的操作标准和实际使用要求。因此，从提高机械设备利用率的角度来看，施工单位在进行施工作业时必须注重不断提高操作人员的技术水平，通过日常培训不断加强工作人员的技术储备，强调机械设备的规范使用。机械。设备的重要性在于避免人员不正确的操作造成机械设备故障。另外，在日常工作过程中，工程单位必须根据工程实际情况和所拥有的机械设备组建专业的设备操作和管理团队，有针对性地解决施工过程中机械设备存在的各种问题。要积极探索分级管理，落实各项责任，特别是关键设备的维护保养。
(3)加强不同设备之间的协调
如上所述，高速公路工程涉及多种机械设备。因此，为了提高这些设备的经济管理和维护水平，加强不同类型设备使用之间的配合和协调也非常重要。这就需要管理人员充分考虑工程进度和实际要求，制定机械设备调配的相关规则，使用不同的机械设备，以提高施工效率和各种机械设备本身的经济使用。从目前公路施工中机械设备的使用来看，以沥青混合料搅拌设备、混合料摊铺机、沥青石片撒布机、综合养护车等为代表的设备都是不可或缺的。通过合理布置这些设备，可以有效提高使用效率，节省设备管理成本。
(4)实现装备队伍自主培训
随着公路网的逐步扩大，公路养护里程也不断增加。这使得设备的经济管理和维护成为公路行业发展过程中的重中之重，并日益受到重视。财务和技术投资。在不断总结公路建设经验的过程中，有条件的单位可以独立培养一支设备管理队伍，负责各种机械设备的经济管理和维护。要注重人员配置的科学性，让其具备专业素质和责任意识，使他们能够在本职岗位上不断发挥专业素质优势，不断细分职责，确保各项工作有序推进。
(5)探索多种设备管理模式
为推动公路建设领域机械设备管理创新，各单位在实施过程中也必须积极探索管理和维护模式，从而有效改善当前管理模式相对落后的状况。传统的维护和管理方法在机械设备使用过程中造成很大的资源浪费和损失，并且难以调动操作人员的积极性。因此，在探索新的管理模式的过程中，我们可以从经济效益的角度出发，关注经济的相关原理。同时，要注意探索如何调动积极性，从管理模式入手，让全员参与工作。 [3]
结论：
综上所述，工程机械设备在道路建设中非常重要。从保证机械设备使用的角度来看，工程单位一定要做好设备管理工作。首先选择合适的装备，然后强化人员。管理，从多方面加强机械设备的经济效益。
参考文献
[1]冯璐.工程机械设备管理存在的问题及解决办法[J].内燃机及配件，2020（20）：175-176.
[2]马塞班。公路工程机械设备的经济管理与维护[J].交通世界，2020（27）：132-133.
[3]张慧淼.公路建设工程机械设备管理技术[J].黑龙江交通科技, 2020, 43(07): 191+193.
作者：袁波
